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安全积分,连续开释轨制盈余

2019/3/4 10:35:24  点击:2013

 

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(玉溪矿业在安全检查中,让一线员工配合检察安全积分)

积分好,积分妙,积分增进事情了;

有管控,有防备,还有嘉奖少不了;

得一分、拿一块,嘉奖就是实打实;

安全生产好处多,积分管理要记牢;

八小时来积五分,十二小时得八分;

全年如果没扣分,分外再加五佰分;

想拿满分要记牢,安全标准不能少;

重伤变乱不得了,全年积分会没了;

班组一次两重伤,全员积分也没了;

……

这是云铜股分玉溪矿业职工为安全积分写的顺口溜。本年1月1日云铜股分安全积分管理制度正式上线,从顺口溜能够看出,职工对安全积分轨制的承认和欢迎。它改动了畴前以惩罚来鞭策安全生产的管理模式,经由过程安全积分来明白嘉奖数额使用正向鼓励,实现班组员工相互监视自发高效自动事情的新模式。

用积分提拔施行力

“只奖不罚”是安全积分的特性,员工在消费区域内当真事情,假如没有发作安全事故,他们将获得分外的嘉奖。在正向鼓励的影响下,安全积分一上线,公司各企业及承包商主动呼应很快就在体系内录了11521名消费功课职员信息,此中公司班组员工7657名,承包商功课职员3864名,实现了消费班组全笼盖。有用实现了承包商功课职员与公司员工的统一管理。实施安全积分制管理后,积分职员所有的违规、违章行为都能够不扣钱,改为扣分,不影响积分职员的一般人为,但影响他们分外的奖金,大家都能承受。同时,经由过程扣积分,积分职员又承受到了惩罚的旌旗灯号,有了这套管理体系,大大加强了轨制的施行力。

用积分培养安全文明

安全积分的有用使用进一步增进了公司安全文明“1+9”管理理念和“3132”安全管理思绪的推行深化。经由过程安全积分管理能够把积分职员的安全举动与积分挂钩,积分职员按章功课就用奖分停止承认,积分职员的违章行为就用扣分停止警示,因而积分制管理十分有益于建立安康的安全文明。

用积分开掘优秀人才

“明天我安全积分榜,排名第一。明天我的安全积分又增长了。明天我们班组曾经持续安全生产32天了。”经由过程信息化手腕,天天每名积分职员都能实时更新安全积分,并且所有人员都能在安全积分流派上查询到本人当前的安全积分和在企业内的排名,本人的“奶酪”终极能获得多少,取决于本人的安全举动。这意味着积分职员安全生产的工作时间越长,表示越优良,积分累计就会越高,积分越高,成就感越强,嘉奖也会越高。同时,安全积分仍是班组员工到场安全生产事情的详细表现,是班组员工安全生产嘉奖、表扬、评先评优、岗亭提升的主要参考根据。(刘锴  孔乾平/文   马强/图)

 

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